沒有人知道你的創業公司——還沒有。✨
這個殘酷的現實迎接著我們每天在 Bessemer 遇到的許多早期創業者。
你可能有一個突破性的解決方案，但當你是一個不知名的參與者時，獲得牽引力（咳咳，銷售）可能是一場艱苦的戰鬥，尤其是在不斷變化的市場中。
✨ 挑戰很明確：當從零開始時，你如何產生需求和用戶採用？✨
𝗗𝗶𝘃𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗼 𝘁𝗵𝗲 𝗕𝟮𝗕 𝗳𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿’𝘀 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲 𝘁𝗼 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘀𝗰𝗿𝗮𝘁𝗰𝗵 →
首先，這裡有八個早期創業者需要記住的見解：
1. 精確理解你的ICP是高影響力需求生成的基石。識別他們的痛點、收益、變化、障礙和動機。
2. 自適應 GTM 策略——從創始人主導和 ABM 方法轉向產品主導增長 (PLG) 和社群主導模式——對於在 AI 時代的擴展至關重要。
3. 建立強大的中階漏斗（MOFU）內容通常是早期創業者所缺少的關鍵連結。
要建立更強大的中階漏斗，請專注於網站訊息、長篇教育內容、活動、LinkedIn、獲得的媒體、參與社群以及電子郵件。
4. 實驗是至關重要的，成功的創業公司會迅速在信息和方法上進行迭代，並根據潛在客戶的直接反饋做出回應。
5. 獲勝的 AI 新創公司透過結合策略性渠道選擇與可信的證明點來脫穎而出，例如案例研究、第三方背書以及顧問的推薦。
6. 在AI時代，成功的需求生成需要為高層買家和最終用戶開發信息，並使每個受眾的利益保持一致。
7. 社群主導和影響者驅動的方法可以迅速建立信任，特別是在創始人缺乏權威的領域。
8. 基本原則保持不變：明確定義的 ICP、一致的高品質內容，以及有紀律的假設驅動實驗推動可持續增長。
欲獲得更多早期創業者指南，請加入我們的 Atlas：
1,740
3
本頁面內容由第三方提供。除非另有說明，OKX 不是所引用文章的作者，也不對此類材料主張任何版權。該內容僅供參考，並不代表 OKX 觀點，不作為任何形式的認可，也不應被視為投資建議或購買或出售數字資產的招攬。在使用生成式人工智能提供摘要或其他信息的情況下，此類人工智能生成的內容可能不準確或不一致。請閱讀鏈接文章，瞭解更多詳情和信息。OKX 不對第三方網站上的內容負責。包含穩定幣、NFTs 等在內的數字資產涉及較高程度的風險，其價值可能會產生較大波動。請根據自身財務狀況，仔細考慮交易或持有數字資產是否適合您。