最近在 @BRRRDAOxyz,我們發布了一份全面的 OEV 分析,將 @Chainlink SVR 與其他現有解決方案進行比較。
每個人都在討論收入分配,但我不想談論 60% 是否勝過 90%。我想談談為什麼 "最佳" 技術解決方案可能仍然會失敗。
對基礎設施戰爭的看法以及 OEV 競爭揭示的內容:
每個人都看到:"Oval 提供 90%,SVR 只有 60%,顯而易見的選擇"
我看到的是:分配每次都勝過優化。
看看數據:
• Chainlink SVR:60% 分配,僅限以太坊,理論最大 5 塊
• Oval:90% 分配,但從零開始構建
• Redstone:50/50 分配,"敵對參與者" 假設
• API3:80% 分配,多鏈複雜性
收入分配悖論:
Aave 選擇了 65% 而不是 90%。為什麼?
這不是關於百分比 - 而是關於基礎設施的可靠性。SVR 利用經過考驗的 Flashbots 基礎設施,而競爭對手則在構建新的拍賣機制。
實際表現?95% 的 SVR 拍賣在 1-2 塊中完成。理論上的 5 塊最大值比實際的可靠性重要性小。
情節反轉:這甚至不是關於 OEV 提取。
SVR 是 Chainlink 的第一個支付抽象實現。將費用轉換為其原生代幣。他們正在建立一個可持續的代幣經濟。
安靜的 alpha:當每個人都在優化收入分配時,Chainlink 正在優化生態系統的鎖定。
每個人都忽略的二次效應:
• OEV 收入與市場壓力相關,而不是協議採用
• 多鏈支持 = 更多故障點,而不是更多價值
• 網絡效應 > 技術規範
• 生態系統整合 > 純性能指標
最小阻力的路徑:
協議選擇 60% + 可靠性而不是 90% + 風險,因為停機的成本超過了收入差異。
我的看法:基礎設施戰爭不是由最佳技術贏得的。它們是由最佳分配贏得的。
當技術差異微不足道時,信任和生態系統定位比功能比較更重要。
值得關注有多少協議跟隨 Aave 的領導,而不是追求更高的分配。
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