Protokol Velo: Ketika uang lama TradFi bertemu dengan Crypto Alpha GM anons, hari ini kita akan berbicara tentang proyek yang dapat membuat Anda memikirkan kembali narasi kripto Asia. Dalam lingkungan pasar saat ini yang dipenuhi dengan proyek fork dan copy-paste yang tak terhitung jumlahnya, peluang untuk alpha yang benar-benar terstruktur menjadi semakin langka. Dari supercycle Memecoin hingga hiruk-pikuk penerbitan aset Agen AI hingga musim panas stablecoin/RWA, perbedaan antara kripto Degen dan generasi baru era Z mengejar narasi yang sama, dan perbedaan strategi uang semakin cepat dan menyatu. Sedemikian rupa sehingga hanya sedikit orang di pasar yang memperhatikan revolusi paradigma teknologi dan pergeseran paradigma bisnis yang sedang terjadi. Velo adalah salah satu alfa yang telah salah harga oleh Vibe di pasar ini sekarang. Tentu saja, ini bukan karena memiliki inovasi paradigma teknologi yang revolusioner, tetapi karena mewakili gameplay model bisnis Crypto baru: permainan Crypto yang serius dengan uang lama sungguhan. 1⃣Logika investasi inti Velo: apa yang ™ disebut "menang di garis awal" Mari kita bicara tentang kesimpulannya terlebih dahulu: Kami berada pada titik balik kritis dalam pengembangan Crypto. Pada siklus 🔁 sebelumnya, tema utamanya adalah "revolusi terdesentralisasi menumbangkan keuangan tradisional", tetapi sekarang narasinya diam-diam menjadi "keuangan tradisional dan Crypto berjalan dua arah". Dan Velo adalah kasus buku teks untuk narasi baru ini: ❌ Bukan fork DeFi lainnya, tetapi Avatar Crypto dari modal tradisional ❌ Bukan melawan sistem yang ada, tetapi membangun jembatan mulus ❌ Ini bukan gerakan akar rumput, tetapi penyebaran strategis top-down Lantas, seberapa keras latar belakang Velo (intinya)? Mari kita langsung ke barang kering. CP Group, Grup CP di belakang Velo, adalah pemilik di balik 20.000+ 7-Eleven di Asia, teman besi keluarga kerajaan Thailand (apa artinya ini di Asia Tenggara, Anda akan mengerti secara alami), dan kerajaan bisnis yang terdiversifikasi puluhan miliar dolar. Terjemahkan: Velo memiliki 99,9% dari apa yang diimpikan oleh proyek kripto tetapi tidak pernah didapatkan – saluran distribusi dunia nyata dan parit peraturan. Sementara proyek lain menulis kode di garasi, tim Velo memetakan peta di ruang rapat. Bayangkan ini: ketika Anda masih khawatir tentang bagaimana mendapatkan pengguna pertama, orang-orang sudah duduk di ruang konferensi dengan peta keuangan seluruh Asia Tenggara di atas meja, mendiskusikan "bank, perusahaan pembayaran, dan bursa mana yang akan kita integrasikan terlebih dahulu". 2⃣Dekonstruksi ekosistem produk Velo: bukan hanya agregator DeFi lainnya DEX abadi hibrida alam semesta Universe adalah protokol kontrak abadi multi-rantai di seluruh NovaChain, BSC, dan Solana. Baru-baru ini, Universe telah terintegrasi secara mendalam dengan Bitget Wallet, memungkinkan pengguna untuk langsung membuka Bitget Wallet dan membuka pesanan di Universe tanpa gas. Ini mirip dengan kerja sama antara dompet Hyperliquid dan Phantom. Meskipun Bitget Wallet satu tingkat lebih rendah dari Phantom Wallet, ia memiliki basis pengguna yang besar di Asia, memberi Velo akses langsung ke jutaan pengguna yang akurat. Lapisan Penyelesaian PayFAI: Infrastruktur keuangan bertenaga AI Lapisan penyelesaian PayFAI adalah inovasi inti dari ekosistem Velo dalam siklus ini, bukan hanya token media pembayaran sederhana, tetapi infrastruktur penyelesaian lintas batas berbasis AI. Sistem ini mendukung transaksi valuta asing, pembayaran pedagang, dan memungkinkan integrasi TradFi ke PayFAI yang mulus. NovaChain: Lapisan penyelesaian yang kompatibel dengan EVM Sebagai blockchain yang mendasari ekosistem Velo, NovaChain tidak bertujuan untuk menjadi "pembunuh Ethereum" tetapi berfokus untuk melayani peran jembatan antara TradFi dan DeFi. Kompatibilitas EVM-nya memastikan konektivitas tanpa batas dengan ekosistem DeFi yang ada. Agregasi RWA dan stablecoin Tata letak Velo di bidang RWA (Real World Assets) juga patut diperhatikan. Dengan produk seperti PLG Gold, pengguna dapat mengakses aset dunia nyata seperti emas serta likuiditas tingkat institusional langsung on-chain. Tokenisasi aset riil ini memberikan titik masuk yang ramah bagi investor tradisional ke pasar Crypto. 3⃣ Ketika pemain tingkat konsorsium memutuskan untuk membangun kerajaan Web3 dengan sungguh-sungguh Yang lain membangun produk, Velo membangun kerajaan. Gameplay Velo benar-benar berbeda dari satu dimensi: --Terikat dalam dengan Bitazza - bukanlah docking teknis sederhana, tetapi aturan bersama dari ekosistem dompet. Sebagai salah satu platform aset digital terbesar di Thailand, Bitazza setara dengan Velo yang secara langsung mendapatkan titik masuk pertama bagi pengguna kripto di Thailand. --Integrasi dengan tingkat protokol Lightnet - Kata kuncinya di sini adalah "tingkat protokol". Ini bukan panggilan API, bukan kerja sama sederhana, tetapi integrasi mendalam dari arsitektur yang mendasarinya. Lightnet sendiri merupakan jaringan penyelesaian lintas batas untuk investasi CP, yang berarti Velo lahir dengan gen untuk pembayaran lintas batas. Integrasi Mulus Bank Tradisional + DeFi - Sementara proyek lain masih memikirkan cara "menumbangkan" bank, Velo sudah "membangun bersama" infrastruktur keuangan CeDeFi baru dengan bank. Kekuatan pendekatan ini terletak pada: ❌ Proyek biasa: pertama-tama membuat produk → menemukan pengguna→ mencari kerja sama → dan persetujuan peraturan lainnya ✅ Model velo: hubungan pertama, → sebelum membuat produk→ pengguna datang dengan → mereka sendiri dan ramah pengawasan Hasilnya: sementara yang lain masih berjuang dengan awal yang dingin, Velo sudah memiliki saluran distribusi siap pakai, basis pengguna yang sudah jadi, hubungan peraturan yang sudah jadi, dan skenario bisnis yang sudah jadi. Ambisi Velo di era akselerasi teknologi yang komprehensif ini adalah membangun platform keuangan paradigma baru satu atap dari 0 hingga 1 yang mencakup semua kebutuhan keuangan pengguna mulai dari pembayaran, penyelesaian, dompet, transaksi hingga manajemen aset dengan monopoli geografis (Thailand bahkan Asia Tenggara). Itu tidak ingin menambahkan bagian baru ke teka-teki bisnis keuangan yang ada, tetapi menjadi pusat inti yang menghubungkan teka-teki. Atas.