Battlefield 6 (BF6) تهدر ، وفجأة ، يبدو أن كل آمال وأحلام EA ترتكز على إعادة الامتياز إلى مجده السابق (قصة Apex ليوم آخر). يتم تداول سعر سهمها عند أعلى مستوياته على الإطلاق على الرغم من الأرباح الفصلية الثابتة. والآن ، تبدو Call of Duty (CoD) أضعف: ليس بقدر ما هي همسة لامتياز سنوي مبني على آلة حرب تسويقية. بينما ظهرت مناقشات ساخنة في أوائل عام 2000 بين مشجعي CoD و BF ، خرج CoD في النهاية منتصرا ، مهما كان معنى ذلك. ومع ذلك ، كانت المرة الوحيدة التي فاز فيها BF عندما كان CoD في أضعف حالاته (Advanced Warfare) وكان BF في أقوى حالاته (Battlefield One). هناك احتمال حقيقي جدا أن يعيد التاريخ نفسه هنا. على الرغم من أنه قد يبدو أن إعادة BF إلى مجدها السابق هي مهمة أبدية وليست مهمة حديثة ، فقد قامت EA أخيرا بالاستثمار اللازم في النظام البيئي للاستوديو (انظر العلامة التجارية "Battlefield Studios"). كان التحسين الأكثر ربحية لبوبي كوتيك هو إنشاء سلسلة من استوديوهات CoD المتتالية للوصول إلى الإصدارات السنوية. سيكون لكل استوديو دورة تطوير مدتها ثلاث سنوات ، مع الاستمرار في الالتزام بدورة الإصدار السنوية. لقد كانت استراتيجية رائعة ، وغازلت EA لفترة وجيزة التقليد الضعيف في BF: Hardline. مرة أخرى ، لا يوجد مكان بالقرب من موارد CoD.  كافح BF للتكيف مع مناخ الخدمة الحية الحديث ، والذي سيكون أي شخص قريب من الامتياز ، بما في ذلك الشخص الذي عمل هناك ، أول من يعترف به. ومع ذلك ، اعترفت EA بارتداء الاستوديو الرقيق ، معترفة داخليا بالإرهاق والديون التكنولوجية. على مدى 3 سنوات ، شحنت DICE: - حرب النجوم جبهة القتال 1 - محفز حافة المرآة - BF 1 - حرب النجوم جبهة القتال 2 - BF V على أساس الربح لكل عدد من الموظفين ، يجب أن يكون DICE قد اقترب من مكافئ AAA HD ل Supercell (هل هذا تناقض لفظي؟). على الرغم من أنها تلقت الدعم ومساعدة الاستوديو في جميع هذه المشاريع تقريبا ، إلا أنها تقصر مقارنة بالحجم الهائل لعمليات CoD. ما عليك سوى مقارنة شاشتي البدء ، والعثور على ثمانية شعارات استوديو في CoD: BO6 ، وأربعة في Battlefield 2042. في حين أنه قد يبدو أن ضخ مئات الملايين من الدولارات من الاستثمارات الإضافية في امتياز باهت أمر محفوف بالمخاطر (تدور الشائعات حول أن تكلفة اللعبة تتجاوز 500 مليون دولار) ، فإن رأس المال هو تقليل المخاطر. هذا ما يتطلبه الأمر للفوز في النوع الأول من الألعاب ، في حين أن ثمار النجاح تفوق التكاليف! تم بناء Activision و King على امتيازات فردية. يجب أن تستوعب EA التكلفة وتقليل المخاطر التشغيلية قدر الإمكان.  يؤلمني قلبي أن أرى ثقة الدماغ في Battlefield تنتقل بعيدا عن السويد إلى كاليفورنيا ، خاصة وأن هذا هو الامتياز الذي ساعد في بناء صناعة الألعاب السويدية ، لكن القرار مفهوم. أتذكر بشكل غامض تقريرا لصناعة الألعاب السويدية يشير إلى أن ما يقرب من 30٪ من جميع تطوير الألعاب السويدية كان يتركز في كتلتين مربعتين من مكتب DICE. من المؤكد أن الأمر لم ينته بالنسبة ل DICE ، لكنه يبدو بشكل متزايد وكأنه عضو في سلسلة التوريد وليس منظما.