đ§” 1/7 AprĂšs nos nombreuses discussions lors de KBW et Token 2049, les TrĂ©soreries d'Actifs NumĂ©riques se sont dĂ©marquĂ©es comme un domaine d'un rĂ©el intĂ©rĂȘt, et les conversations autour de ce sujet ont montrĂ© une vĂ©ritable curiositĂ© pour comprendre le principe original et ce qui est Ă venir. Une chose Ă©tait claire - les DATs mĂ»rissent et l'espace continuera d'Ă©voluer Ă l'avenir.
Alors que cela continue, différentes stratégies émergeront au-delà de la roue d'inertie originale alimentée par les primes mNAV. Nous sommes enthousiastes à propos de cette marge d'innovation.
C'est l'évolution vers DAT 2.0.

𧔠2/7 Dans un environnement comme la crypto, les choses évoluent rapidement, et les stratégies DAT ne font pas exception. Les acteurs efficaces sur Bitcoin et Ethereum comme MSTR et BMNR ont démontré un plan initial.
Cette "premiÚre génération" de DAT a suivi une séquence simple : émettre des actions au-dessus de la NAV, accumuler des actifs sous-jacents, construire de la visibilité et atteindre le TradFi, en s'appuyant sur l'appétit du marché pour maintenir une prime.
Ces stratégies ont prouvé qu'elles pouvaient fonctionner, mais il est temps de réfléchir à ce que d'autres DAT peuvent faire.

đ§” 3/7 DAT 2.0 Ă©lĂšve la norme. Bien que chaque DAT ait son propre mandat d'investissement, quelques exemples de mise en Ćuvre supplĂ©mentaire incluent :
- Déployer des stratégies de rendement
- Approfondir la liquidité vers les lieux principaux
- Développer une infrastructure réseau critique
- Participer Ă la gouvernance
- Incuber des produits prometteurs
- Créer de nouveaux moyens de distribution pour le réseau.
Le capital qui était auparavant immobile devient un composant opérationnel du réseau.
La perspective passe de l'accumulation pure de l'actif à des stratégies de croissance actives pour le trésor. Cela crée de la place pour l'innovation et transforme le trésor en un contributeur direct au succÚs à long terme de l'écosystÚme.
C'est ce que @RyanWatkins_ a écrit dans les phases 2 et 3 de sa thÚse DAT.
Les Trésoreries d'Actifs Numériques détiennent 105 milliards de dollars d'actifs et contrÎlent de grandes portions des approvisionnements de BTC, ETH et SOL.
Peu de gens ont pris le temps de réfléchir à ce que cela signifie à long terme.
Une thÚse sur la façon dont les TAD peuvent aller au-delà de la spéculation et devenir des moteurs économiques durables pour la cryptoeconomie.
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𧔠4/7 Dans ce contexte, nous croyons que STSS bénéficie d'un avantage. Notre équipe est composée de bùtisseurs de Solana qui incarnent une "Mentalité de Fondateur", quelque chose de différent des entités financiÚres qui abordent la Crypto comme simplement "un autre pari prometteur".
Nous avons choisi de construire sur Solana des annĂ©es avant que les institutions ne tournent leurs yeux vers elle, et nous avons Ă©tabli des relations avec les principaux acteurs de l'Ă©cosystĂšme. Cela se reflĂšte dans nos partenariats avec des projets de premier plan tels que Jupiter, Bonk, Pudgy Penguins, et Coinbase, avec d'autres Ă venir. Nous appelons cela "Alignement de l'ĂcosystĂšme", et cela se traduit par un pouvoir organisĂ© et des valeurs partagĂ©es.

đ§” 5/7 L'architecture de Solana permet aux DAT de fonctionner dans un environnement d'exĂ©cution supĂ©rieur (exĂ©cution parallĂ©lisĂ©e, temps de bloc infĂ©rieurs Ă une seconde et frais prĂ©visibles) oĂč les opĂ©rations de trĂ©sorerie peuvent ĂȘtre dĂ©ployĂ©es et administrĂ©es avec une plus grande efficacitĂ©.
Le modÚle DAT 2.0 bénéficie des avantages de la technologie sous-jacente qu'il supporte et est en train de se développer activement.

𧔠6/7 De plus, les métriques de Solana sont parmi les plus solides cette année, de l'activité aux revenus du réseau.
- ATH en liquidité de stablecoin (maintenant au-dessus de 16 milliards de dollars)
- Toujours les plus élevés en volumes de trading sur chaßne
- Les plus élevés en revenus parmi toutes les blockchains au cours du dernier trimestre
- 1er en nombre total de transactions et TPS parmi les 10 meilleures blockchains
Au fil du temps, l'écosystÚme semble de plus en plus positionné pour accueillir les marchés de capitaux Internet alors que la finance passe sur chaßne.

đ§” 7/7 Nous, en tant que Sharps Technology, continuons d'Ă©voluer alors que le paysage DAT Ă©lĂšve la barre. Ă mesure que le marchĂ© mĂ»rit, il deviendra plus clair quels trĂ©sors sont conçus pour mener la prochaine phase, marquant une nouvelle Ă©tape dans la façon dont les trĂ©soreries d'entreprise interagissent avec les Ă©conomies dĂ©centralisĂ©es.
STSS travaille vers cet horizon, une trésorerie se déplaçant au sein du réseau plutÎt qu'autour de celui-ci, ouvrant la voie avec des actions qui alignent croissance, contribution et participation à long terme.
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