Boiled Screaming Chickens Kurs

Heute Nachmittag plane ich, zum BSC zurückzukehren um ein chinesisches Schriftzeichen-Token auf BSC neu zu erstellen um meine Utopie aufzubauen. Das Token habe ich bereits vorläufig ausgewählt, aber wie ich es aufbauen soll, habe ich noch nicht überlegt. Dieses Token hat derzeit nur einen Wert von ein paar Tausend. Mein jetziger Plan ist es, meine Bettel-Wallet-Adresse zu verwenden, öffentlich 4 BNB zu kaufen. Und erst wenn der Marktwert über den von meinem letzten Kungfu-Token von 1,811 Millionen steigt, kann ich verkaufen. Beim Verkauf bevorzuge ich OTC. Einfach gesagt, ich kann nur verkaufen, wenn der Marktwert diesen Wert übersteigt. Wenn nicht, kann ich erst nach 30 Tagen verkaufen. Nach dem Kauf von 4 BNB sollte der Wert von ein paar Tausend auch nur bei 10.000 bis 20.000 liegen. Vor dem Kauf sage ich außer mir niemandem Bescheid. Jeder kann meine Wallet-Adresse überwachen. Nach dem Kauf werde ich es veröffentlichen. Und dann können andere kaufen, wie sie wollen. Können verkaufen, wie sie wollen. Können machen, was sie wollen. Am Ende bleiben die Leute, um mit mir gemeinsam eine utopische Konstruktion durchzuführen. Hat jemand gute Vorschläge? Haltet ihr das für machbar?

7.28号虾哥早报 Tag 97 des All-In auf AI virtual aixbt wld lpt Beim letzten Mal, als crv rez... während der Defi-Rotation, habe ich auf sushi gesetzt und es um 50% hochgezogen. Gestern habe ich asr atm juv gesehen... bei den Fan-Coins habe ich auf santos gesetzt, und es ist sofort um über 20% gestiegen, heute ist es aber fast wieder gefallen, ich habe ein bisschen Gewinn gemacht und bin raus. Momentan hat Ethereum ein neues Hoch erreicht, aber die meisten Altcoins müssen noch um 10% steigen, nur BNB ist außergewöhnlich stark, also plane ich in letzter Zeit, mir das BNB-Ökosystem genauer anzusehen, insbesondere die Meme auf BSC, um zu sehen, ob ich noch ein paar große Goldhunde herausbekommen kann.

Velo Protocol: Wenn TradFi altes Geld auf Crypto Alpha trifft gm anons, heute sprechen wir über ein Projekt, das dich dazu bringen könnte, die asiatische Crypto-Erzählung neu zu überdenken. In der aktuellen Marktumgebung, die von unzähligen Forks und Copy-Paste-Projekten geprägt ist, werden echte strukturelle Alpha-Möglichkeiten immer seltener. Vom Memecoin-Superzyklus über den AI-Agenten-Asset-Emissionsrausch bis hin zum Stablecoin/RWA-Sommer verfolgen Krypto-Degen und die neue Generation der Z-Ära dieselbe Erzählung, während sich die Strategien zur Geldbeschaffung zunehmend angleichen. So dass kaum noch jemand auf die technologische Paradigmenrevolution und den Wandel der Geschäftsmodelle achtet, die gerade stattfinden. Velo ist ein Alpha, das vom aktuellen Markt-Vibe falsch bewertet wird. Natürlich sage ich das nicht, weil es eine revolutionäre technologische Paradigmeninnovation gibt, sondern weil es ein neues Geschäftsmodell im Crypto-Bereich repräsentiert: eine echte Möglichkeit für altes Geld, Crypto ernsthaft zu spielen. 1⃣ Velo Kerninvestitionslogik: Was ™ bedeutet "Gewinnen am Start" Fangen wir mit dem Fazit an: Wir befinden uns an einem entscheidenden Wendepunkt in der Entwicklung von Crypto. In den vorherigen Zyklen 🔁 war das Hauptthema "Die Dezentralisierungsrevolution stürzt das traditionelle Finanzwesen", aber jetzt hat sich die Erzählung heimlich in "Traditionelles Finanzwesen und Crypto gehen Hand in Hand" gewandelt. Und Velo ist das Lehrbuchbeispiel für diese neue Erzählung: ❌ Es ist nicht ein weiteres DeFi-Fork, sondern das Crypto-Avatar (Alter Ego) des traditionellen Kapitals. ❌ Es ist nicht gegen das bestehende System, sondern baut nahtlose Brücken. ❌ Es ist keine Basisbewegung, sondern eine strategische Top-Down-Implementierung. Wie stark ist also der Hintergrund von Velo (hier kommt der Punkt)? Lassen Sie uns direkt zur Sache kommen. Die CP Group, die hinter Velo steht, ist der heimliche Besitzer von über 20.000 7-Eleven-Filialen in Asien und ein enger Freund des thailändischen Königshauses (was das in Südostasien bedeutet, versteht, wer es versteht), ein diversifiziertes Geschäftsimperium im Wert von mehreren hundert Milliarden Dollar. Um es zu übersetzen: Velo hat 99,9% der Dinge, die Crypto-Projekte sich wünschen, aber niemals bekommen werden – echte Vertriebskanäle und regulatorische Schutzmauern. Während andere Projekte in Garagen Code schreiben, plant das Velo-Team in Vorstandssitzungen. Stell dir vor: Während du dir Sorgen machst, wie du den ersten Nutzer gewinnst, sitzt das Team bereits im Konferenzraum, auf dem Tisch liegt die gesamte Finanzkarte von Südostasien, und sie diskutieren, "Welche Banken, Zahlungsunternehmen und Börsen integrieren wir zuerst?". 2⃣ Velo Produktökosystem Dekonstruktion: Nicht nur ein weiterer DeFi-Aggregator Universe Hybrid Perpetual DEX Universe ist ein Multi-Chain Perpetual Contract-Protokoll, das über NovaChain, BSC und Solana läuft. Kürzlich wurde Universe tief in die Bitget Wallet integriert, sodass Nutzer direkt in der Bitget Wallet ohne Gasgebühren Aufträge in Universe aufgeben können. Dies hat ein ähnliches Gefühl wie die Zusammenarbeit zwischen Hyperliquid und Phantom Wallet. Obwohl die Bitget Wallet im Vergleich zur Phantom Wallet auf einem niedrigeren Level ist, hat sie eine große Nutzerbasis in Asien, die Velo einen direkten Zugang zu Millionen von präzisen Nutzern bietet. PayFAI Abrechnungsschicht: KI-gesteuerte Finanzinfrastruktur Die PayFAI-Abrechnungsschicht ist die zentrale Innovation im Velo-Ökosystem in diesem Zyklus. Es ist nicht nur ein weiteres einfaches Zahlungsmittel-Token, sondern eine KI-gesteuerte grenzüberschreitende Abrechnungsinfrastruktur. Dieses System unterstützt Devisenhandel, Händlerzahlungen und ermöglicht eine nahtlose Integration von TradFi zu PayFAI. NovaChain: EVM-kompatible Abrechnungsschicht NovaChain, als zugrunde liegende Blockchain des Velo-Ökosystems, will nicht "Ethereum Killer" werden, sondern konzentriert sich darauf, die Brückenrolle zwischen TradFi und DeFi zu bedienen. Ihre EVM-Kompatibilität gewährleistet eine nahtlose Verbindung mit dem bestehenden DeFi-Ökosystem. RWA und Stablecoin-Aggregation Velos Engagement im Bereich RWA (Real World Assets) ist ebenfalls bemerkenswert. Durch Produkte wie PLG Gold können Nutzer direkt auf der Blockchain auf reale Vermögenswerte wie Gold und institutionelle Liquidität zugreifen. Diese Tokenisierung realer Vermögenswerte bietet traditionellen Investoren einen freundlichen Zugang zum Crypto-Markt. 3⃣ Wenn konsortialartige Spieler ernsthaft ein Web3-Imperium aufbauen Während andere Produkte entwickeln, baut Velo ein Imperium auf. Velos Ansatz ist völlig auf einer anderen Dimension: -- Tiefe Bindung an Bitazza - nicht nur eine einfache technische Anbindung, sondern eine gemeinsame Herrschaft des Wallet-Ökosystems. Bitazza ist eine der größten digitalen Vermögensplattformen in Thailand, was bedeutet, dass Velo direkt den ersten Zugang zu thailändischen Crypto-Nutzern erhält. -- Protokoll-Integration mit Lightnet - das Schlüsselwort hier ist "Protokoll-Ebene". Es ist keine API-Anruf, keine einfache Zusammenarbeit, sondern eine tiefe Integration der zugrunde liegenden Architektur. Lightnet selbst ist ein von CP finanziertes grenzüberschreitendes Abrechnungsnetzwerk, was bedeutet, dass Velo von Natur aus Gene für grenzüberschreitende Zahlungen hat. Nahtlose Verbindung zwischen traditionellen Banken und DeFi - während andere Projekte noch darüber nachdenken, wie sie Banken "stürzen" können, arbeitet Velo bereits daran, mit Banken eine neue CeDeFi-Finanzinfrastruktur aufzubauen. Die Kraft dieses Ansatzes liegt in: ❌ Normale Projekte: Zuerst Produkt machen → Nutzer finden → Kooperation suchen → Auf regulatorische Genehmigung warten ✅ Velo-Modell: Zuerst Beziehungen haben → dann Produkt machen → Nutzer bringen mit → regulatorisch freundlich Das Ergebnis ist: Während andere noch mit dem Problem des kalten Starts kämpfen, hat Velo bereits bestehende Vertriebskanäle, eine bestehende Nutzerbasis, bestehende regulatorische Beziehungen und bestehende Geschäftsszenarien. Velos Ambition in dieser Ära der umfassenden technologischen Beschleunigung ist es, von 0 auf 1 eine neue paradigmatische Finanzplattform zu schaffen, die monopolartige Abdeckung für Nutzer in Bezug auf Zahlungen, Abrechnungen, Wallets, Handel und Vermögensverwaltung in der Region (Thailand und Südostasien) bietet. Es geht nicht darum, ein neues Puzzlestück zum bestehenden Finanzgeschäft hinzuzufügen, sondern darum, das zentrale Hub zu werden, das die verschiedenen Puzzlestücke verbindet. Das war's.